青岛西海岸新区：创新招商机制，助力京东方创造建设新纪录

那能够使得企业负责人将大拇指坚起来认可的建设速度，其背后所呈现的乃是营商环境得以优化的实在表现。青岛西海岸新区历经十年之久的时间，塑造出了一套具备高效特质的服务体系，这可不单单只是单个项目所收获的成功，更是对于一个区域发展模式的有效验证。

招商机制的协同创新

在那新区范围之内的招商工作，成功地打破了原本存在的部门之间的壁垒。他们构建起了为由商务局进行全面统筹安排的情况，并且还有许许多多专业单位以及属地镇街共同联动起来的一种机制。而这样创造出来的模式，既涵盖着具备专业方面的深度，又能够达成形成一股合力，最终也是避免了所出现的信息流通不顺畅以及重复进行劳动的状况。

这种运行机制当中，新型显示产业园区精准无误地引入了上下游配套企业，他们预先储备了超出2400亿元的投资项目，进而形成了强大有力的产业集聚效应，2023年，该园区营收将近500亿元，证实了协同招商具备有效性。

管理体制的层级优化

2019年时，新区开展了一回极为深入的体制重塑行动，他们把功能区、镇街以及事业单位各自的职责予以了清晰地划分，进而构建起全新的管理架构，而此次改革的目的是要使得不同层级的机构都能依据自身职责行事 。

新构建的体系清晰确定了这样一项原则，即“新区进行统筹管理、功能区着重于发展、镇街强化治理工作”，功能区能够专心致力于经济发展以及产业招商事宜，镇街则能够将更多的精力投放于社区服务以及基层治理之中，达成了专业方面的分工 。

政务服务的数字跨越

对于居住在像灵山岛这般地处偏远的海岛上的居民而言，往昔办理业务时得乘船渡过海域，极度不方便。这样的地理方面的阻隔变成了关乎民生服务的令人苦恼之处，还致使居民对政务办理效率生出了不满情绪。

2023年推出“视频办”服务的新区，解决了这一难题，居民借助视频可与工作人员“面对面”沟通办理业务，他们还设置了覆盖大部分社区的216台“政务直办间”自助终端，以使237项高频事项能够就近办理。

营商环境的系统改革

新区把营商环境提升至“一号改革工程”那般的高度，他们并非仅停留在口号层面，而是罗列出了涵盖1200多项具体任务的工作清单，每一项任务都对应着企业以及群众办事当中的某个具体堵点 。

他们将“模拟审批”“联合验收”这类创新做法予以推广，使得项目开工时间得以缩短，那形成的“电力预装”“跨域通办”等300多项经验，被固定下来，摇身一变成为服务企业的标准流程，进而确保了改革成果具备可持续性 。

开放平台的高标对接

拥有青岛自贸片区等重要开放平台的新区，这片区区域于山东自贸试验区里，是面积最大的，且试点任务最为集中，它承担着制度创新的前沿探索任务。

片区积极主动地去对标像RCEP之类的国际高标准经贸规则，从而推动制度型开放。当下，片区所承担的106项试点任务已然全部完成了突破，并且形成了302个能够进行复制推广的创新案例，以此为更大范围的开放积攒了经验。

产业生态的集聚成型

那作为一个缩影的京东方的快速量产，其成功是离不开本地日益完善的产业配套的，当下，已有企业可为京东方一日之内生产差不多4万片成品，从而提供了强有力的本地化支持。

由这种配套能力所吸引的，是更多产业链企业的聚集，从上游材料直至下游应用，一个规模巨大且链条完备的产业集群，正在西海岸新区加速得以形成，这增强了整个区域产业的抗风险能力以及竞争力。

瞧完青岛西海岸新区这过往十年间具备的改革之路向，你觉得其中哪一项举措——是具备高效特质的招商协同方式、呈现贴心特性的数字政务形态，亦或是拥有系统属性的营商环境变革——针对吸引以及留住高端制造业企业而言最为关键呢？欢迎于评论区去分享你的观察所得。